我們認為人和團隊是事業取得成功的第一要素，我們將持續采取以下舉措：
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培養和用好現有高績效人才
- 我們為員工提供學習和自我成長的平臺，通過輪崗、目標和關鍵成果管理、系統培訓等人才發展機制，不斷激發現有人才潛能。
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持續提高人才密度
- 圍繞公司戰略，在核心業務領域持續提高人才密度，重點加強創新藥研究與臨床開發隊伍，以及專業學術推廣隊伍。
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通過管理優化來激活整個組織
- 持續優化決策機制和激勵機制，營造主動作為的高績效組織文化，進一步鞏固我們的競爭優勢。
我們堅持內部培養和外部引進相結合，為奮斗者助力，為人才賦能。先聲針對每位員工制定適合其發展的職業通道和培訓計劃。對于優秀的潛力員工，我們還提供跨部門輪崗和海外工作機會，以培養更多具國際視野和跨文化工作能力的管理者和技術專家。
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蒲公英項目
面向新入職應屆生
移動端學習、導師帶教、集中訓練營
涵蓋通用及專業知識
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萌芽項目
面向高潛力員工選拔、培養計劃
為研發、營銷、制藥業務
輸出基層管理后備人才
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參天項目
面向中基層管理者
訓戰結合提升綜合管理能力
為企業培養中高層管理人才
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長青項目
面向高層管理者
通過案例研討和管理輪崗
提升視野和企業家精神
培養企業未來接班人